2011年我国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计469部14942集，较2010年产量上涨1.75%，再创历史新高。国内现有获得电视剧生产甲级许可证机构一百三十余家，获得乙级许
2011年我国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计469部14942集，较2010年产量上涨1.75%，再创历史新高。国内现有获得电视剧生产甲级许可证机构一百三十余家，获得乙级许可证机构近3000家，电视剧制片业规模稳居世界第一。
根据艺恩咨询即将发布的《2011-2012年中国电视剧市场研究报告》显示，纵观2011年，虽然电视剧的产量严重供大于求，但播出平台对优质剧目的渴求越来越强烈，一冷一热形成了强烈对比。从近年来电视剧市场的增长情况和当前政策来看，市场规模仍将继续增长。
翻拍频繁跟风严重 产业创新驱动力不足
跟风现象的存在，主要源于制片企业节省成本、降低风险的考量。经过市场认可的电视剧，在剧本、品牌、口碑等方面都有竞争优势，电视剧紧跟市场步伐的行为无可厚非，一定程度上还应该鼓励，但如果毫无克制，即使一时形成荧屏大繁荣，原创能力也会遭到重创。我国产电视剧行业还处在不断摸索，寻找整体突围的阶段，原创能力一旦丧失，无异于釜底抽薪，不利于整个行业的可持续发展。
定制剧盛行影响产业布局 台企合作考验生存本领
根据艺恩电视决策智库entvbase统计数据显示，2011年国产电视剧行业总体交易金额近80亿元，其中定制剧占到生产总量的三分之一左右。电视台之间的高成本竞争，促使其本身向前端渗透，播放终端的战略调整将直接作用于上游企业。企业从项目初期开始就与电视台建立深度合作关系，电视台资金的早期介入，可以缓解制片企业的资金压力，降低投资风险。
传统发行模式长线生存 台网联播释放内容价值
电视剧发行的4+x或3+x模式，实际上是在发行中充分利用市场力量，达到利益最大化而采取的手段，与1+x（即独播）并无本质区别，主要决定于电视台资金实力。目前具备电视剧购买竞争力的电视台在十二三家左右，其中有五六家电视台有较强的竞争力，从目前情况来看，并不是所有电视台都具备竞价购买独播版权的能力，所以n+x的购剧模式依然有充足生存空间。
台网联播为电视剧发行提供了新渠道，从2010年新版四大名著开始，精品电视剧网络版权价格一路飙升，从2010年的20万左右飙升至2012年的近200万，网站购买能力有超过电视台的势头，甚至有望实现视频网站首播电视剧。艺恩分析认为，台网联播形式的兴起使优质电视剧内容通过互联网继续传播，打破地域、时段限制，发挥长尾效应，拓宽受众范围，扩大品牌影响力和盈利空间，最终释放更多内容价值，达到多方共赢的局面。
三网融合打造播放大平台 新媒体“嫁接”电视剧新模式
三网融合后，内容转播平台的增加，对于内容提供商而言，将拥有更多发行渠道及受众资源，而电视剧作为广电系统最早完成三网融合使命的应用， 无论清晰度、收视率还是收入都已成功跻身互联网。三网融合使电视剧的播放实现全时段、立体化，并可以摆脱空间的限制，走出传统的电视屏幕，在更大的平台上体现内容价值。
当前在新媒体语境下，电视剧主要以“移植”的方式存在，即将电视剧内容完整移植到新的播出平台而不改变其本体元素。实际上另一种“嫁接”模式正在悄然兴起——为新媒体播出平台量身打造剧情，如手机电视剧、地铁电视剧等，这类剧集充分考虑了新媒体传播的特点，在时长、剧作、视听语言等方面均与传统电视剧有所区别。通过新模式电视剧的独特存在，电视剧和新媒体已经找到较好的融合方式。
重点收视人群引导制发方向 优质播出平台提升发行精度
艺恩整理2011年电视剧收视数据发现，女性人群比男性热衷于观剧；80、90后相比其他年龄段有较多观剧热情；电视剧对家庭女性群体和学生群体的吸引力比对其他群体的更高。通过收视率来锁定重点观剧人群，可以提高资本利用的效率，精确覆盖目标受众。优质播出平台对电视剧收视的影响也不容忽视，国内多家卫视经过近年来的品牌经营，已经拥有众多的忠实观众资源，制作、发行电视剧项目时应尽量贴近播出平台定位，这样就能做到有的放矢，为收视率上升营造空间。
IPO助力企业规模化 多渠道拓展收益多元化
随着影视产业的商业化运作越来越成熟，金融资本通过影视公司实现资本增值的需求也逐渐增强。在这一形势下，金融资本与影视产业的结合变得越来越紧密。根据艺恩不完全统计，目前国内已上市的影视制作公司有七家，上市进程及计划中的多达近二十家。影视企业上市成功后，将拥有充足的资本进行战略布局，进而实现规模化经营，降低单一业务风险，确立行业地位，拉开与大多数竞争对手的距离。
例如海润影视作为国内电视剧制作领域的领跑者，在成功登陆港交所后，已与香港最大的有线电视运营商NOW TV在香港宣布成立合资公司，推出24小时全天候播出的“NOW海润剧集台”，以期布局多元渠道最大化挖掘内容价值。艺恩分析认为，上市对影视企业来说，是阶段性目标的完结和新挑战的开始，影视企业必须拓展多元化业务渠道，推行项目组合管理理念，为上市后的持续高速成长奠定良好基础。
双限政策昭示产业未来 竞争格局影响市场价格
广电总局的“限娱令”，客观上为电视剧播出拓展了新的通道。各地电视台面对突如其来的限娱令，基于成本和效果的考虑，选择用已培育好的电视剧市场来填充现有播出结构。限娱令所释放的生产力将作用于各类性质的电视剧制作单位，在一定程度上缓解制片业压力，为影视制作公司提供了更多机遇。紧随其后的“限广令”，剑指电视剧市场，否定了电视台通过单纯提高电视剧播出量来增加广告收入的可能性，也在一定程度上打压了电视台高价采购电视剧的热情。
限广令使电视台无一例外承受了广告收入降低的压力，虽然目前各大卫视没有明确表态会削减电视剧采购预算，部分电视台还会增加预算，但加强自制剧的生产是电视台必然的战略方向。未来，电视台为保持竞争力，一定会坚持自制剧、定制剧和外购剧三管齐下，从趋势上看，基于成本的考虑，电视台播出自制剧和定制剧的比重将加大。
艺恩分析认为，制播联合与制播分离将在现有市场格局下共存，自制剧会变成电视剧市场中强有力的搅局者，但短期内不会出现自制剧大规模反攻的情形，因为自制剧从资金、创意、策划以及制作班底上都对电视台提出了更高的要求，并不是所有的电视台都适合于这种方式。
精品电视剧作为稀缺资源在任何时间，任何市场环境下都对播出机构有强烈的吸引力，电视剧议价能力的核心在于其自身品质的高低。电视剧的定价机制与市场经济的供求关系一脉相承，也受制于行业政策的变动。短期内，电视剧市场均价会维持缓慢增长，部分重点精品剧由于互联网企业的重金追捧，会有较大的增长空间。长期来看，随着电视台播出定制剧和自制剧比重的加大以及视频网站向制片业的渗透，整体长势会进一步放缓。
纵观2011年电视剧市场，整体正朝着开放竞争、品质为王的方向发展，这有利于行业内部优胜劣汰，促进行业摆脱整体不景气的状态。“激烈竞争”将是未来整个电视剧行业里的常态，能否在这场生存大战中屹立不倒，企业将面临多重考验。
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