首日1.8亿，三天6亿，4天以7.3亿成绩登顶年度进口片冠军宝座。是谁将《变形金刚4》这个吸金大户带到了中国，虽然在之前采访中他曾说过“不是我们选择了《变4》，而是《变4》选择了我们”，可是如果没有2012年底在派拉蒙的办公室指向“6.27”的小旗，或许它来的并不会这么早，这么顺利。他就是1905影业公司董事长、《变形金刚4》联合制片人梁龙飞，或许以前的你对他、对1905影业并不熟悉，但是现在和将来，他们的名字会被越来越多的提及，也会越来越多的和重量级影片联系在一起。
接受记者采访的时候，《变4》点映的票房已经毫无悬念的刷新了纪录，梁总看起来十分开心，因为这只“汽车战队”来的并不容易。1905电影网、1905影业协助《变形金刚4：绝迹重生》的拍摄工作，参与了从影片立项、剧本创作、中国演员推介和招募、招商植入、中国地区取景协拍、宣传营销的全部过程，开启了中国内地企业与好莱坞合作的全新模式，并将众多中国元素及中国文化植入影片中。
高起点的合作 引来高关注
1905，我们熟识的是“电影网”这个新媒体平台，同时它还是1905影业，还有一个庞大的体系正在蔓延。谈起和派拉蒙的这次合作，现在说起来或许都是欢声笑语，可是项目执行过程中的种种磨难也只有经历的人才深有体会。
此次合作的起点高是有目共睹，首先，作为好莱坞高知名度的系列片，《变4》的各种认知度不成问题；同时，1905和派拉蒙从2012年开始合作，通过电影网来作派拉蒙经典影片的付费点播。基于合作基础，自上而下的对接了制片领域的合作，也就有了《变4》的成功。在提到合作时，梁总也直言不讳的说“派拉蒙看中了1905电影网在广电总局的直属背景，这样可以让其在内地的上映更加顺利。虽然最初打算做成合拍片，但因为”变形金刚“的美国属性太强，所以最终走的协拍片，我们也收获了很满意的效果。”在项目成功推进的同时，海外的电影机构和内地的合作伙伴纷至沓来，《阿凡达2》、《变形金刚5》、《特种部队3》，这些项目似乎已经开始向我们靠近。
中国元素 剧本“中国制造”
影片在中国得到这么高的关注度，除了系列影片的吸金力，中国元素的加入也是重要因素。影片有1/3酣畅淋漓的重要戏份发生在香港、武隆、北京、天津四地，长城、鸟巢、武隆天坑等地标性建筑的出现让观众多了存在感。这些发生在中国的故事，其实都由梁总“亲手操刀”剧本创作，这不仅可以保证中国元素的原汁原味，更容易推动拍摄和审查的的顺利进行。
虽然是协拍，但是却有着合拍片的质量要求。对于剧情、故事的把控也更贴近于内地观众易于接受的范畴。但梁总也笑谈“迈克尔。贝有着自己的性格和一定要坚持的地方，比如说巫刚从盘古大观走出来说”我是国防部长“，当时我觉得模糊处理会比较好，就简化为部长先生就好，但是导演觉得这件事情就得国防部长处理。”至今让梁总惊心动魄的是当时重庆武隆的拍摄问题，当时因为双方在资金和工作组搭建的环节上出现了问题，导致后来工作人员的更迭。“我们用了3天的时间重新组建团队，然后还要处理上个剧组遗留下来的人员问题，而且最后我们以15%的现金支付完成了美国团队要求的全部现金支付的问题。”人员、时间、成本的控制都显示了“总指挥”的协调能力。
品牌植入 认可和信任很重要
现在好莱坞大片越来越多的出现中国面孔、中国品牌、中国文化，它是一种机制的进步和成熟，但也经常不能免俗的贴上“中国特供版”、“打酱油”、“刺眼、粗暴”的标签。此次影片中中国地标性建筑、中国品牌的植入也在飙升的票房的同时成为观众热议的话题。对此梁总表示“大家对这个东西，还是有抵触的。所以在品牌选择上，必须符合剧情需要，不能强行植入，我们不希望片子拍出来大家觉得很可笑。”对于此次品牌的选择，梁总表示贯彻了两个硬性的规定：第一，单个品牌植入的费用不低于100万美元，较少成本的出现并不能实现理想的效果，而且会使影片连贯性打折扣；第二，品牌商不能干预剧情创作，导演答应品牌植入，至于怎么展示，时间长短，必须要相信导演的能力。
作为中国品牌进行海外大片的植入，梁总强调了认可和信任的重要性，认可影片的展示性、相信导演的展示方式，同时要选择值得信任的代理商伙伴。这次某熟食产品在初期剧本出现的植入效果会很理想，但是因为多家代理商甚至品牌商自己不断的来沟通，造成了派拉蒙这边的很多困扰，所以最后所展现的效果并不理想。
目前，《变4》首周3天以6.15亿强势刷新多项内地纪录，并在中国内地创造了高于北美同期的票房成绩，至于它的最终成绩，相信现在没人可以给出正确的数字，但是派拉蒙影业副主席罗勃．摩尔与梁总的“赌约”可能需要兑现了，“只要其累计票房超过《阿凡达》刷新了历史纪录，罗勃。摩尔就要开始学习中文并让李冰冰担任《变形金刚5》的女主角”，看来罗勃。摩尔得提前准备找汉语老师并和李冰冰沟通《变形金刚5》的拍摄事宜了。
