2016年乐视影业已经成为行业增速最快的影视公司。基于乐视网承诺将继续推进注入乐视网事宜的事实，以及乐视影业“增速少年”的地位和票房实力，乐视影业的注入将大幅提升乐视网的估值。
更值得一提的是，从历史上来看，曾经的好莱坞六大制片厂也曾相继通过收购与被收购，实现了内容和渠道的融合，形成了目前的好莱坞六大传媒集团;而乐视影业的注入乐视网的合并实际也是内容和渠道的结合，同时基于乐视网背后内容资源的支撑及生态小镇的布局，我们可以猜测，乐视网对标的或许是下一个迪士尼，未来它催生的也将是中国屈指可数的超级娱乐传媒帝国。
熊出没系列票房近14亿 乐视影业被称“增速少年”
日前，乐视董事长贾跃亭在微博上宣布，国产动画电影《熊出没：奇幻空间》总票房突破5亿。此外，熊出没系列电影票房已经高达13.7亿，打破国产亲子动画天花板。据悉，该影片将持续热映至3月底《熊出没：奇幻空间》由乐视影业、珠江影业、娱跃影业等联合出品，2017年1月28日在中国内地上映。
当然除了2017年票房取得开门红之外，2016年的乐视影业同样成绩不凡，并取得行业增速少年称号。
数据显示， 2016年票房大盘增速仅为2.1%，远低于15年票房同比增长率。但在行业增速放缓的大环境下，乐视影业今年的票房增长率达到了72.5%，位居行业第一。
此外，乐视影业还成为了票房破亿俱乐部，其乐视影业票房过亿数、国产片过亿数均列第一，从数据上看，乐视影业实现在11部影片“片片过亿”的产业均衡增长成功案例。2016年，乐视影业在电影票房过亿数、国产电影票房过亿数两项均列第一。
乐视影业最大的稀缺性是，互联网生态和影视基因的结合
从基因上看，乐视影业毫无疑问具有专业电影制作、发行公司的专业性。但同时，乐视影业又承接了来自乐视网的互联网生态基因，早在2012年乐视影业成立时，就提出了要做“互联网电影”。
对此，乐视影业CEO张昭表示，相比于传统电影公司，互联网对电影行业最大的改造，是做事情一定问为谁而做，这个理论到了移动互联网的下半场就更精准了。他表示这是互联网公司的优势，也是他当年离开光线，创立互联网电影公司的动力。
乐视影业长期推行的互联网O2O电影营销商业模式，分众的内容布局以及通过互联网运营IP等商业行为，都可以看出乐视影业无论是在内容生产、用户运营还是市场营销端，都与互联网关系密切。
资本市场上都强调投资标的在行业的“稀缺性”，乐视影业不仅在行业获得高速增长，同时还十分稀缺地具有专业影视和互联网基因，这就是乐视影业最大的稀缺性。目前张昭对乐视影业规划的两个维度，除了互联网分众模式，另一个是全球化。
据了解，乐视美国影视公司去年宣布成立，由张昭担任董事长，前派拉蒙影业、梦工厂总裁AdamGoodman担任总裁。
并购乐视影业 助推乐视网内容生态对标迪士尼
事实上，乐视影业注入乐视网，也是乐视网一种前瞻性布局需要。
这意味着乐视网已经补足了电影这一环，将在内容上实现全面的垂直产业链整合。对此，券商表示表示，乐视影业注入之后上市公司一方面将全面升级“影视版权+电影+动漫+综艺”的横向内容集群，另一方面将助力乐视影业纵向打通“生态自制剧+电影→视频网站+电视等多屏”渠道。同时，券商还是表示，乐视影业的预期也将快速提升乐视网的估值。
从历史上来看，内容和渠道的融合也是，是文化传媒产业中逻辑最为清晰的一类。
据了解，在电视渠道开始挤占院线主流地位的90年代，好莱坞六大制片厂由于内容传播的压力，相继通过收购与被收购实现了内容和渠道的融合，形成了目前的好莱坞六大传媒集团，例如迪士尼影业再1996年并购了大都会ABC，现如今称全球最大的娱乐传媒帝国，华纳兄弟影业1989年并购时代杂志，2000年并购AOL形成现如今的华纳影视集团等等。
目前乐视网背后的内容资源有乐视视频、乐视自制、花儿影视、乐视影业以及乐漾影视等等，而乐视也即将在浙江建超级汽车工厂和生态小镇，未来影视、酒店均将在浙江真正落地。
我们不妨在看看现在迪士尼所拥有的产业，特迪士尼公司旗下的电影发行品牌有：华特迪士尼影片，试金石影片，好莱坞影片，米拉麦克斯影片等。此外，华特迪士尼公司拥有迪士尼乐园度假区、华特迪士尼世界，授权经营巴黎迪士尼度假区、东京迪士尼度假、香港迪士尼度假区和上海迪士尼度假区等等。
乐视网并购乐视影业，乐视背后内容资源的支撑及生态小镇的布局，我们可以猜测乐视网对标的或许是下一个迪士尼。数据显示，目前迪士尼的市值为1741亿美金。
因此，乐视影业的注入乐视网也是符合内容和渠道融合的最佳并购逻辑，它不仅仅是上市公司信守承诺的问题，也是乐视网面对内容行业发展的必然趋势，而优质资产乐视影业的注入，其或将催生的是集互联网+电影+影视+综艺+动漫，研发、投放、制作、宣传、发行、投放于一身的的超级娱乐传媒帝国。
