艺术与商业的兼得 乐视上线纪录片《传家》
2016年的钟声刚刚敲响，就迎来了乐视《太子妃升职记》的大热，自制网剧的持续发酵预见了2016年的文化市场会更有看点，也吸引了“行业大拿”们的纷纷效仿与追逐，一时间门庭若市。有人说，乐视网独特的垂直整合加横向开放的生态系统，是乐视网、乐视视频APP等全平台创造播放量和用户覆盖、浏览时长奇迹的关键驱动力。但实际上，“内容为王”这一颠扑不破的真理也是原动力之一。受众消费的是其中的故事，而企业消费的是受众的感情。如果没有内容空有设定，受众又如何聚集在某个作品周围？
从这几年文化内容的发展看来，我们一方面为中国文化内容产业的崛起而感到骄傲，另外一方面也对文化产业受到的商业影响有些措手不及。自制网剧的空前蓝海和商业前景让企业主尝到了甜头，为了求利出现盲目追随欧美发达国家科技产业、文化产业的现象，好莱坞电影对中国市场的强势输出就是例证。在这一环境下，如何把握内容与商业的平衡成为了企业思考的首要问题，而即将播出的由乐视和视袭影视联合出品制作的纪录片《传家》则先给出了我们一份满意的答卷。
此次乐视影业与视袭影视联合出品的《传家》系列节目，分为6集大型系列人文纪录片和30集微记录系列短片两部分，本月19日30集微纪录片将于乐视网跟大家见面！《传家》以“家、人、事、情”为内容脉络，深度挖掘中国传家智慧与生活文化，生动演绎被渐渐遗落的家传之美。对中华优秀传统文化的找寻紧跟社会需求，与大势所需不谋而合，让这部大型人文记录片也为了行业中唯一能与电视台联动的自制纪录片，在艺术与商业的领域皆获得了优秀的成绩。值得一提的是，截至目前为止，传家的投资费用与卖出费用是持平的，乐视在对这部作品的考量中将内容要求与商业价值平衡，此次纪录片一改往日的商业化运作，充分兼顾内容的纯粹性和艺术性，在合作伙伴上，选择了格调十分吻合的美克美家，以及富有文化古韵的水井坊，在植入方式上也十分自然，尽管这使乐视无法在商业上获得更多盈利，但却在保住了作品艺术价值的同时也取得了商业客户的信赖。没有选择被利益蒙蔽了双眼而是想方设法达成双赢，不断的挖掘新的人群、新的内容形态、新的传播方式，将中国的文化培养到更大的舞台上，去征服星辰大海，乐视的格局可见一斑。
贾跃亭把乐视的使命定义为：不断改变人们的互联网生活方式，更持续改善人类的生活环境。即将上线的乐视自制纪录片《传家》是一次彻底的践行。如果说前期的乐视生态在内容才刚刚开始发力，这部黑马网剧则是最大化实现了乐视对内容生态的布局。在互联网视频网站中，将内容生态作为发动机，乐视网已经完成晋级。
